赤字店舗を立て直し1億円の利益を上げるまで!|1億円の利益を上げた店舗運営のカリスマのノウハウ大公開!(藤原竜雄)

赤字店舗を立て直し1億円の利益を上げるまで!

赤字店舗を立て直し1億円の利益を上げるまで!(藤原竜雄)

《内容》1億円の利益を上げた店舗運営のカリスマのノウハウ大公開!

「赤字店舗を立て直し1億円の利益を上げるまで!」のノウハウは、私が大手スポーツ用品メーカーにて24年と1ヶ月の経験をまとめ上げた最高傑作です。
今からお伝えするのは、アパレルに限らす、商品を販売する業種に当てはまると思っています。
もう一つ、2020年以降を想像したくない人にハッキリと言います…、5年後を直視して下さい。
そして、言っておきたいことがあります。
◆2016年から2018年まで「第三の起業・出店ブーム」と言われていることをご存知ですか?
◆業界同士で激化する、競争市場になること間違いないと呟かれていることもご存知ですか?
この3年で、新規出店させ「一儲け」を狙って商品買付けし転売などを考えている方、今が「チャンス!」と勢いを武器に店舗拡大による複数出店の事業主。
私が24年と1ヶ月の経験で、経済情勢を読んで伝えるなら“最高な時代が、またやって来るに違いない!”と言うでしょう…。
モノが売れる時代が来れば、日本経済も良くなり、個人の懐も良くなるのは間違いありません。
その反面、店舗を運営している立場の方と商品を仕入れる立場(バイヤー含む)として考えなければならないことは?
先を見据えた商品仕入の「在庫膨れ上がってしまった時はどうすればよいか?」を想定しておかなければなりません。
その改善策が、私の「赤字店舗を立て直し1億円の利益を上げるまで!」のノウハウに書かれています。
それでは、前置はこれくらいにして商品説明をさせていただきます。
まず、在庫の最終処分を考えるだけでなく、如何にして「利益」を生み出すのかを念頭に置かなければ店舗(事業)は好転しません。
「赤字」は、商品販売を任されたマネージャー・店長・担当者にとって「負のスパイラル」になってしまい、在庫処分が最優先になるものです。
店舗(事業)は「一日ごとの目標売上」、「担当者として課せられた目標売上」、「月ごとの目標売上」の予算がありますが、今の時代に好調な実績を継続させられるいい話なんて少ないんじゃないでしょうか?
店舗の売上が伸びたり集客が増えるなら、市場で売れているブランドや売れ筋商品を取り扱いたくなるのは当たり前の考えになり、売上対策になると思うのは間違いないでしょう。
もしかすると、売れ筋商品や人気ブランドが仕入できて展開できれば…、
普段¥3,800で購入されていたお客様が、その売れ筋商品や人気ブランドがある事により、【これも欲しいから購入しよう!】になったらどうしますか?
その、もう一点購入することにより¥5,900の売上になったらどうでしょうか…?
その時点で¥2,100も儲け損なったことになるんですよ。
そんなお客様が「10人や20人…50人」と増え、されには「1ヶ月」・「3ヶ月」・「6ヶ月」とお客様の人数が増えていき、購入額も増えたらどうでしょう。
“塵も積もれば山となる”と諺があるように、商品アイテムが多数あれば、数百万儲け損なうことになるんです。
しかし、売上を伸ばしたい行動により多数の商品を仕入れて在庫が増えてしまうのが「在庫の山」の結果になるんです。
そうなった時は「もう時遅し…」です。
その「在庫の山」が、経営者や店舗を任されている責任者&店長の悩みになり「負のスパイラル」になるんです。
そこで、私の「赤字店舗を立て直し1億円の利益を上げるまで!」のノウハウが活躍するんです。
このノウハウは、空想でもなく、想像をまとめたものではありません。
私が「在庫の山」を最終100%処分させて【利益】を生み出すまでの失敗と成功を繰り返して、店舗運営に関わる調査から分析までをまとめた事実のノウハウです。
この「赤字店舗を立て直し1億円の利益を上げるまで!」のノウハウを実行することにより結果が出てくるはずです。
そして、「赤字」から抜け出す新たな販売戦略により、「利益」を生み出して下さい。
もう一度伝えさせて下さい…。
このノウハウは、私がやってきた事実をまとめ上げたものです。
それでは、最後まで商品説明を読んで頂きありがとうございました。
そして、「赤字店舗を立て直し1億円の利益を上げるまで!」のノウハウの全貌を楽しんでください。

商品区分:ダウンロード販売

発行者名:藤原竜雄

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管理人よりワンポイント!

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